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Unión Sindical Obrera - Mutua MMT Seguros

Las aseguradoras están obligadas a pagar un vehículo de sustitución

Las aseguradoras están obligadas a pagar un vehículo de sustitución

Un juzgado de Madrid condenó a una importante aseguradora de coches a abonar un total de 366,61 euros, más intereses legales, a un conductor, por los daños provocados a consecuencia de un accidente causado por otro conductor, según informó la asociación Automovilistas Europeos Asociados (AEA).

La reclamación que efectuó el juzgado madrileño solicitaba el importe del alquiler de un vehículo de sustitución que el conductor tuvo que utilizar durante el tiempo que su coche estuvo en el taller. El coste del alquiler fue asumido directamente por la aseguradora del conductor implicado.

AEA indicó que, la aseguradora del conductor que provocó el accidente, reconoció la forma en que ocurrió el mismo pero se negó a pagar la factura de un vehículo de sustitución porque el perjudicado no era un profesional que pudiera justificar un perjuicio económico debido a la paralización de su coche.

Iseguros.es

El 40% de trabajadores come fuera de casa y destina a ello un tercio del gasto en alimentación

El 40% de trabajadores come fuera de casa y destina a ello un tercio del gasto en alimentación

El 40 por ciento de la población activa come fuera de casa y destina a ello un tercio del presupuesto destinado a alimentación, según informaron hoy el presidente de la Sociedad Española para el Estudio de la Obesidad (Seedo), Xavier Formiguera, y el presidente del II Congreso de la Federación Española de Sociedades de Nutrición, Alimentación y Dietética (Fesnad), Jordi Salas-Salvadó.

Formiguera destacó que España ha registrado en los últimos años un aumento "significativo" del gasto alimentario fuera del hogar, que en el período 2007-2008 se traduce en que el consumidor emplea un 32 por ciento de su presupuesto destinado a alimentación a comer fuera de casa.

Mencionando datos de una encuesta de consumo familiar del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino entre julio de 2007 y junio de 2008, dijo que un 72 por ciento del gasto mayoritario se realiza en bares y tabernas, cafeterías y restaurantes de menú y de carta.

La vicepresidenta del II Congreso Fesnad, que se celebrará en Barcelona en 2010, Pilar Cervera, destacó el auge de la fiambrera en momentos de crisis, que destacó como una de las consecuencias más "sanas" de esta situación, puesto que muchos trabajadores se decantan por esta opción más económica.

Cervera defendió los buenos hábitos alimenticios que pueden seguir personas que se ven obligadas a comer en su entorno de trabajo diariamente, mediante la ingesta variada, principalmente de pasta, legumbres, arroz, pan, verduras, fruta y pequeñas raciones de carne y pescado.

En la presentación del Día Nacional de la Nutrición, que se celebra hoy bajo el lema 'Hoy no como en casa', la nutricionista remarcó los beneficios de "organizar" los menús para garantizar dietas equilibradas y sobre todo que "no caigan en la rutina".

El director de Nutrición y reglamentación de Danone, José Antonio Mateos, apoyó el acto, que presidió en el nuevo establecimiento que Danone ha inaugurado en la céntrica plaza Francesc Macià de Barcelona.

EUROPA PRESS

El permiso de paternidad se ampliará a un mes en el 2011

El permiso de paternidad se ampliará a un mes en el 2011

Los grupos parlamentarios en el Congreso de los Diputados proponen ampliar de 15 días a cuatro semanas el permiso de paternidad en los casos de nacimiento, acogida o adopción, medida que entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2011.

El varón debe implicarse desde el primer momento en el cuidado de sus hijos, algo que, a juicio de es la fórmula más conciliar la vida familiar y laboral de los progenitores, sobre todo, de la madre. Por ello, y utilizando este argumento, se acordo ayer incrementar en dos semanas el permiso de paternidad: de los quince actuales, a un mes a partir del año 2011.

El acuerdo, que deberá recibir el apoyo de todos los grupos parlamentarios en la comisión de Igualdad el próximo 18 de junio (en diciembre, todos los grupos apoyaron la iniciativa, por lo que se espera el acuerdo unánime), supone adelantar en dos años una medida prevista en la ley de Igualdad y que apuntaba a ampliar a un mes el permiso de paternidad por nacimiento, adopción o acogida para el 2013.

El acuerdo, promovido por la diputada de Mercè Pigem junto con su colega Isabel López Chamosa, establece el 1 de enero del 2011 como el momento de la entrada en vigor de esta medida. Según los socialistas, la idea inicial era haberlo ampliado para el próximo año, pero ante la crisis económica se ha considerado "oportuno retrasarlo doce meses", ya que para entonces, y según las previsiones del Gobierno, "lo peor de la actual situación económica habrá pasado".

En este sentido, Pigem recordó que esta medida no tiene coste alguno para los empresarios, ya que es financiada directamente por la Seguridad Social, como ocurre con las 16 semanas de permiso de maternidad. La diputada insiste en que el permiso de paternidad es "el instrumento más efectivo" no sólo para conseguir avances en la conciliación de la vida familiar y laboral, sino uno de los instrumentos más efectivos en materia de igualdad. "En este momento, la mujer se ve obligada a renunciar a la promoción laboral a consecuencia de su maternidad, ya que es ella la que normalmente lleva sobre sus hombros la crianza. "Implicar al padre desde el primer momento en su paternidad le lleva a corresponsabilizarse de la crianza del niño", indicó Mercè Pigem.

Estas palabras fueron compartidas por todos los grupos parlamentarios que apoyaron la ley de Igualdad en marzo del 2007, y que incluía por primera vez en España un permiso de paternidad. Entonces, el Gobierno defendió esta medida en la necesidad de equilibrar el peso que conlleva tener hijos y que históricamente ha recaído en la madre. En estos dos años de la entrada en vigor del permiso, más de 350.000 varones se han acogido a él.

Pero, a juzgar por los datos que se extraen del estudio Absentismo laboral: el colesterol de la empresa,realizado por EOI Escuela de Negocios, la mujer sigue, en este momento y pese a los avances legislativos en materia de conciliación, cargando casi en exclusiva las responsabilidades domésticas, incluidas la crianza de los hijos. El estudio señala que las féminas son las que "se ausentan en más jornadas laborales, una media de 4,4, si los motivos son por conciliar su vida familiar con la laboral, frente a los 1,7 días de los hombres". Curiosamente, según se desprende del citado estudio, cuando los motivos son por enfermedad, los hombres faltan 8,4 días al año, frente a los 6,3 de las mujeres. Y si la causa es por un accidente, las mujeres sólo se ausentan durante 1,8 días, mientras que los hombres no acuden al trabajo durante 2,8 días.

Estos datos revelan que la maternidad sigue siendo un lastre para el empleo femenino, tanto para la contratación como para alcanzar cotas directivas, algo que también intenta paliar la ley de Igualdad estableciendo cuotas paritarias en los órganos de dirección de las empresas públicas.

El acuerdo alcanzado ayer da un paso más en materia de igualdad y de conciliación. Según explicó la diputada Pigem a La Vanguardia,el compromiso implica también a las comunidades autónomas, a las que se les insta a dar publicidad a esta ampliación del permiso paternal, junto a campañas dirigidas a fomentar la corresponsabilidad de hombres y mujeres en los asuntos domésticos, con el objeto de conseguir que "ningún padre se quede sin disfrutar de este mes de implicación en las labores de cuidado de su hijo, lo que le llevará a establecer las bases para el cuidado de sus hijos". Además, será obligatorio realizar un informe anual sobre este permiso de paternidad para poder evaluar, y corregir si fuera necesario, las medidas adoptadas.

CELESTE LÓPEZ

La legislación en el resto de Europa

BÉLGICA. 10 días En el año 2002 se aprobó en Bélgica la ley que prevé un permiso de paternidad de 10 días, aunque sólo 3 son remunerados al 100%. Los 7 días restantes, el padre recibe el 82% del salario bruto. Debe disfrutar los 10 días de permiso entre los cuatro primeros meses tras el nacimiento del bebé y puede elegir hacerlo de forma escalonada o en días consecutivos. Además, la ley establece que, para disfrutar de los 3 días remunerados, el padre debe dar aviso a la empresa con suficiente antelación.

DINAMARCA. 2 semanas En Dinamarca, uno de los países europeos con una tasa de natalidad más alta, el permiso de paternidad es de 14 días. Durante la baja, el padre recibe el total de su salario. Además, con el objetivo de igualar los derechos de hombres y mujeres, el padre y la madre pueden repartirse 52 semanas más recibiendo el 60% del sueldo. Aunque el permiso de paternidad no es obligatorio en Dinamarca, las estadísticas muestran que cada vez hay más daneses que no renuncian a él.

FRANCIA. 11 días Los hombres que acaben de ser padres tienen derecho a por lo menos 11 días de baja, que deben disfrutar obligatoriamente en días consecutivos. Si el nacimiento es múltiple, entonces el permiso es de 18 días. El permiso de paternidad no es en ningún caso forzoso. Igual que en Bélgica, los padres franceses pueden escoger la fecha de inicio del permiso de 11 días, pero en cualquier caso tiene que ser dentro de los cuatro primeros meses de vida del bebé. La ley está en vigor desde el año 2002.

LETONIA. 10 días En Letonia, el Gobierno aprobó en el 2004 el permiso de paternidad de 10 días, a disfrutar dentro de los dos primeros meses desde el nacimiento del niño. En el caso del fallecimiento o renuncia de la madre, el padre dispone de 70 días de permiso con el 100% del sueldo. Además, los padres se pueden repartir hasta un año y medio de permiso sin sueldo. La baja paternal no sólo no es obligatoria, sino que además muy pocos padres ejercen el derecho a disfrutarla: por cada 5 mujeres que cogen la baja maternal, sólo un hombre disfruta del permiso.

PORTUGAL. 5 días En Portugal, los padres sólo disponen de 5 días de permiso, pero el Gobierno actual está en negociaciones con los sindicatos para ampliarlo hasta los 10 días. La ley se podría aprobar dentro de este mismo año. Los 5 días laborables se pueden disfrutar de dos formas: o bien de forma escalonada o bien seguidos; en cualquier caso, siempre durante el primer mes de vida del bebé. En ningún caso es obligatorio acogerse a la baja por paternidad, aunque muchos padres portugueses lo hacen.

FINLANDIA. 18 días Desde el 2003, la baja paternal de Finlandia es una de las más generosas de toda la Unión Europea: 18 días laborables totalmente remunerados. Además, el Gobierno finlandés ha creado el llamado bonus leave para incentivar los permisos paternales: si el padre no renuncia a la baja, recibe una compensación económica. Gracias a este invento, los hombres que disfrutan de los permisos de paternidad se han incrementado un 25% en los últimos años.

ESLOVENIA. 90 días Eslovenia es el país europeo con una baja de paternidad más extensa. Desde el año 2005, los padres pueden disfrutar de 90 días de permiso. Los primeros 15 días deben disfrutarse durante el periodo de baja de la madre, y el padre recibe en 100% de su salario. El resto de los días de permiso el padre puede utilizarlos cuando quiera aunque siempre dentro de los 3 primeros años de vida de su hijo. A pesar de esta flexibilidad, hay pocos padres que utilicen los 90 días de permiso.

REINO UNIDO. 2 semanas En el Reino Unido, el padre tiene dos semanas de permiso de paternidad que puede disfrutar dentro de los 56 primeros días desde el nacimiento del bebé. No es un permiso obligatorio y se pueden acoger a la baja paternal tanto el padre biológico del niño, como el marido o pareja de la madre biológica, incluso cuando se trata de parejas del mismo sexo. En el caso de las adopciones, la legislación británica también prevé un permiso de dos semanas para el padre.

LAIA FORÈS

¿Son suficientes 30 días de permiso?

Según datos de la Seguridad Social, casi un 80% de los hombres se está tomando alguna parte de los actuales 13 días de permiso por paternidad. Esto demuestra que los padres pueden cuidar, y que cuando tienen el derecho intransferible para ellos, lo ejercen. En ese sentido, mejor cuatro semanas que dos, y mejor dos que ninguna. Y precisamente porque el permiso de paternidad es tan efectivo, ¿por qué esperar al 2011 para ampliarlo a cuatro semanas? Ya el 9/ XII/ 2008 el Congreso reclamó al Gobierno, por unanimidad, que acelerase los trámites para esa ampliación. Y ya en el 2004 todos los grupos parlamentarios habían votado a favor de las cuatro semanas, aunque nunca al mismo tiempo. ¿Hay alguna razón para establecer como objetivo futuro que los hombres cuiden a sus bebés la cuarta parte que las mujeres? La crisis no es argumento para el retraso, sino que, por el contrario, hace aún más urgente establecer el objetivo de paridad en la corresponsabilidad. El modelo actual de desigualdad, ya sea con dos o con cuatro semanas, sigue reflejando una concepción desfasada según la cual los hombres ayudan pero el cuidado es, mayormente, cosa de mujeres. Mientras las mujeres sigan llevando la etiqueta de "menos disponible", las empresas se negarán a contratarlas o las colocarán en puestos precarios y fáciles de sustituir. Si esto ya era así en momentos de bonanza, es aún más grave en época de crisis.

La sociedad ya apuesta por la igualdad. Conceder a los padres el derecho a una prestación de la Seguridad Social, que les corresponde por sus contribuciones, es asunto de justicia con ellos, con las madres, con las mujeres en general y con niños y niñas, que merecen el cuidado de sus papás igual que el de sus mamás. Pero además es rentable y necesario para que las mujeres puedan acceder al empleo de calidad, lo que no será posible si los hombres no asumen su 50% del cuidado.

Por todo ello, la Plataforma por Permisos Iguales e Intransferibles de Nacimiento y Adopción (Ppiina) promueve una ley que establezca el objetivo de que los permisos de maternidad y paternidad sean intransferibles, de igual duración y con la misma parte obligatoria. Si se estima necesario que la ampliación del permiso de paternidad sea progresiva, en la propia ley se pueden articular las medidas transitorias para llegar en un plazo razonable a la igualdad. Pero hoy en día ya no es de recibo seguir manteniendo objetivos de desigualdad.

MARÍA PAZOS MORÁN  - Portavoz de la Ppiina www. igualeseintransferibles. org

La Vanguardia

VIII Muestra de Música Coral Popular

VIII Muestra de Música Coral Popular

Principales riesgos para la salud de los asesores del CAC de MMT Seguros

Principales riesgos para la salud de los asesores del CAC de MMT Seguros

Como en todo trabajo, los asesores del CAC están sometidos a ciertas circunstancias laborales que pueden desencadenar cierta disfunciones en su salud. No es un trabajo particularmente "peligroso", pero conlleva ciertos esfuerzos físicos y mentales que pueden pasar factura.

Se trata aquí de dar una lista completa pero no prolija, además de advertir que mucha gente los padece en grados ínfimos, mientras otras personas los sufren de manera más aguda. En todo caso, debemos conocerlos al menos de manera sucinta para poner remedio a sus posibles efectos. Cada persona presenta diferentes umbrales de tolerancia a estas afecciones, por lo que no se trata de pensar que este trabajo es algo así como la minería del siglo XIX, ni tampoco se busca alarmar a nadie.


La lista, tiene los siguientes elementos importantes desde el punto de vista de Prevención de Riesgos Laborales.

  1. Afecciones derivadas de la fatiga visual: Las pantallas de visualización de datos (PVD) son herramienta fundamental del trabajo de un asesor del CAC. Las consultas y en general el tratamiento de los datos pasan por la utilización de las PVD. Es importante respetar los tiempos de descanso visual, que evitarán irritaciones oculares, visión borrosa, cefaleas y cansancio general.

  2. Afecciones auditivas: Otra herramienta imprescindible es el teléfono y generalmente el casco auricular. Aquí entran en juego varios factores desde los externos al oído como la limpieza de la almohadilla protectora, a los internos como pueden ser posibles acoplamientos molestos o altas frecuencias puntuales que si bien quedan lejos de dañar el oído; sí pueden resultar molestos e incrementar la sensación de estrés.

  3. Afecciones del aparato fonador: Quizá de las más frecuentes. Básicamente desembocan con relativa frecuencia en faringitis, laringitis, ronqueras, catarros prolongados, nódulos y pólipos vocales. Estos últimos son los más serios, pues requieren tratamiento quirúrgico. Aprender a hablar correctamente, no fumar o al menos hacerlo lo menos posible y beber agua no muy fría de manera espaciada y continua, ayudan a preservar la voz y que ésta no falte o quede trastornada.

  4. Trastornos músculo-esqueléticos: Los derivados de vicios posturales, la posición estática prolongada y la carga de estrés son los tres elementos que afectan mayoritariamente a los trabajadores. Las mujeres deben de tener especial cuidado, puesto que las afecta de manera más frecuente que a los hombres. La ejercitación de la espalda, hombros, brazos y muñecas de manera continua y poco intensiva ayudan a prevenir estos problemas.

  5. Fatiga física: El conjunto de actividades que realiza el asesor del CAC influye sobre su tono físico. La carga músculo-esquelética influye directamente sobre la fatiga física, así como la tensión muscular derivada de una cierta tensión emocional. Esto desencadena lumbalgias, ciáticas, parestesia (sensación de hormigueo en las extremidades), dolores musculares y cervicales y gran sensación de cansancio entre otros muchos efectos.

  6. Fatiga mental: Muy típica del trabajo. Puede definirse como la relación decreciente entre el esfuerzo empleado y el rendimiento obtenido. Todas las personas nos cansamos a medida que transcurre la jornada. No es algo malo en sí, sino normal. El problema aparece cuando la sensación es continuada a medio largo plazo, no pudiendo el sujeto gestionar de manera racional y emocional las sobrecargas puntuales de trabajo, las demandas de jefes, compañeros y clientes y de manera subsiguiente las de otros actores ajenos al trabajo como la familia. Es una situación preocupante que produce alteraciones del sueño, astenia, trastornos digestivos y otro sin fin de efectos secundarios que minan a la persona.

  7. El Estrés: Desde luego no por ser el último es el menos importante de la lista; justo lo contrario. Es la respuesta del individuo ante las demandas de un entorno dado. Cuanto menores sean sus recursos personales frente a las demandas de ese entorno, mayor será su grado de estrés. El estrés es la principal causa de baja laboral entre la población de trabajadores europeos y en España se encuentra el mayor número de trabajadores estresados de Europa. Los efectos psicológicos y físicos que puede llegar a producir son innumerables y merece un tratamiento más extenso en futuras entradas. A día de hoy, los asesores del CAC son una población de alto riesgo en este capítulo.

Baste esta entrada para conocer los siete principales riesgos laborales de la profesión. No debéis olvidar que MMT Seguros está obligada por Ley a evaluar, controlar y reducir los riesgos laborales en el puesto de trabajo. Pero tampoco conviene olvidar que la salud que está en juego es la del trabajador, por lo que es conveniente que éste tome un papel determinante en el control de esos riesgos en el marco de su propia responsabilidad.

COMFIA-CC.OO. en MMT Seguros

Salud Laboral del Centro de Atención al Cliente

Trabajo, embarazo y lactancia

Trabajo, embarazo y lactancia

Si se avanza en que las mujeres embarazadas y lactantes trabajen sin poner en riesgo su salud y la de su descendencia, se avanzará en la mejora de las condiciones de trabajo y salud del conjunto de la población.

En los últimos meses se han aprobado dos modificaciones de la normativa sobre protección de mujeres embarazadas y lactantes que, prácticamente, cierran el círculo del desarrollo reglamentario de la protección de la salud de las trabajadoras embarazadas o lactantes, y de su descendencia. Una de ellas establece una lista no exhaustiva de riesgos que se deben evaluar o que están prohibidos durante el embarazo o la lactancia (1). La otra, desarrolla el procedimiento para la solicitud del subsidio por riesgo durante el embarazo y la lactancia natural (2).

Es interesante resaltar que se han necesitado 16 años para la transposición de la directiva de protección de las mujeres embarazadas y lactantes en el trabajo, de manera que todo parece indicar que no ha sido un tema prioritario para los diferentes Gobiernos. Tras esta historia de 16 años existe un trabajo de iniciativas y presión sindical muy importante, y muchas de las propuestas han sido recogidas. Se puede afirmar que hoy existe un marco normativo favorable a la prevención del riesgo para el embarazo y la lactancia, pero con igual fuerza planteamos que existen algunos obstáculos, principalmente en lo que se refiere a la exposición a substancias químicas y los riesgos psicosociales.

Uno de los problemas principales es que la norma permite la exposición a substancias tóxicas que el conocimiento científico señala que son nocivos para el feto o el o la recién nacida. Nos referimos, entre otras substancias, a los disruptores endocrinos y los cancerígenos. Ni más ni menos, la norma considera que los niveles de exposición a cancerígenos de trabajadores varones (población sobre la que se hacen las valoraciones de riesgo) son aceptables para los fetos en desarrollo y recién nacidos. El otro obstáculo importante es que no se incluyen entre los riesgos a evaluar, ni prohibir, los riesgos psicosociales (horarios de trabajo inadecuados, trabajos aislados, vulnerabilidad ante situaciones de estrés, etc.) ni otros riesgos como trabajos en altura, ausencia de zonas de descanso, etc., incluidas en las directrices para la evaluación de riesgos de embarazadas y lactantes de la Comisión Europea (3).

Para mejorar esta situación existen dos instrumentos. Uno, cercano, es la guía que tiene que desarrollar el Ministerio de Trabajo para orientar la evaluación del riesgo durante el embarazo y la lactancia. El otro, a tres años vista, es la evaluación y modificación, si es preciso, de la lista de riesgos. CCOO seguirá presionado para superar los obstáculos actuales. Dicha presión también deberá darse en las empresas cuando se aborden las prácticas de prevención en torno a la salud de las mujeres embarazadas y lactantes.

Es importante recordar algunas ideas clave en relación a la prevención de la salud de las mujeres embarazadas, lactantes y de su descendencia: primera, el embarazo y la lactancia son estados de salud, y las que están “enfermas” son las condiciones de trabajo; el objetivo es que todos los puestos de trabajo puedan ser ocupados por el conjunto de la población, también por las mujeres embarazadas y lactantes. Segunda, la prevención en las empresas es posible y las embarazadas y lactantes pueden trabajar, y además, es una obligación legal (todas las empresas deben incorporar los riesgos para la reproducción en la evaluación de riesgos y en la planificación preventiva). Tercera, la ley de 1995, de prevención de riesgos laborales señala que todas las empresas deben contar con una relación de puestos de trabajo exentos de riesgos para el embarazo y la lactancia, y dicha relación se debe realizar con la participación de la representación sindical. Y, finalmente, si a pesar de las medidas preventivas, o bien, si éstas no se han realizado y existen riesgos para las mujeres, se debe garantizar el derecho a la prestación por riesgo durante el embarazo y la lactancia. Si se avanza en que las mujeres embarazadas y lactantes trabajen sin poner en riesgo su salud y la de su descendencia, se avanzará en la mejora de las condiciones de trabajo y salud del conjunto de la población.

 

Dolores Romano es coordinadora del Área de Riesgo Químico de ISTAS; Neus Moreno es responsable en funciones del Departamento de Salut Laboral de la CONC y Jaime González es coordinador de Mutuas de la Secretaría de Salud Laboral de la Confederación Sindical de CCOO.

 

(1) Real Decreto 298/2009, de 6 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención, en relación con la aplicación de medidas para promover la mejora de la seguridad y de la salud en el trabajo de la trabajadora embarazada, que haya dado a luz o en período de lactancia.

(2) Real Decreto 295/2009, de 6 de marzo, por el que se regulan las prestaciones económicas del sistema de la Seguridad Social por maternidad, paternidad, riesgo durante el embarazo y riesgo durante la lactancia natural.

(3) COM (2000) 466 final.

 

Revista Trabajadora

Reconocida la viudedad para una pareja de hecho

Reconocida la viudedad para una pareja de hecho

El Juzgado de lo Social nº 3 de Navarra ha otorgado la pensión de viudedad a una mujer que convivió durante veinticinco años con su pareja de hecho, con la que tuvo dos hijas, y que falleció en mayo de 2008.

La actora había acreditado una convivencia estable y notoria con su pareja a través de un certificado de empadronamiento. Sin embargo, la Seguridad Social se negaba a reconocerle la pensión al no constar inscrita la unión en ningún registro ni constar documento público que acreditara su existencia.

La Ley 40/2007 de Medidas en Materia de Seguridad Social, que vino a reconocer a las parejas de hecho la pensión de viudedad, establece a estos efectos un régimen general, y otro específico para aquellas comunidades autónomas que tengan Derecho civil propio, como ocurre con Navarra. En este caso, dice la norma, “la consideración de pareja de hecho y su acreditación se llevará a cabo conforme a lo que establezca su legislación específica”. En un caso u otro, hay que probar una convivencia estable con el fallecido de mínimo cinco años con el padrón municipal.

Para acreditar, además, la propia existencia de la pareja de hecho, el fallo recuerda que, en el régimen general, se exige certificación de la inscripción de la unión en algunos de los registros específicos existentes en cada comunidad autónoma o ayuntamiento, o bien a través de documento público en el que se formalice la pareja.

En cambio, allí donde hay Derecho Civil propio hay que estar a la legislación de cada autonomía. En el caso de Navarra, es la Ley Foral de Igualdad Jurídica de Parejas Estables de 2000 la que regula las uniones de hecho. Según esta norma, para acreditar la existencia de la pareja sirve cualquier medio de prueba admitido en Derecho.

Acerca de esta cuestión, el juez entiende probada la existencia de la pareja de hecho al menos desde 1983, a través de una prueba testifical. La no inscripción de la pareja en un registro específico “no puede constituir un requisito impeditivo para lucrar la prestación”.

De esta forma, condena a la Seguridad Social a pagar la pensión de viudedad conforme a un porcentaje del 52% de la base reguladora mensual de 1.232,12 euros, con efectos desde el 14 de mayo de 2008. (J. de lo Social nº 3 de Navarra, 06/04/2009, Pº 713/2008).

B. Alandete
Expansion

Conciliación previa en las demandas por despido

Conciliación previa en las demandas por despido

El Supremo dirime los efectos de una denuncia ante el Juzgado de lo Social sin acudir antes al órgano de conciliación.

El trabajador fue despedido y presentó una demanda ante los Juzgados de lo Social. Éste señaló al ex empleado que tenía que subsanar la demanda, dado que no había cumplido el trámite de la conciliación previa. Cuando el profesional presentó el escrito para efectuar el intento de conciliación, habían transcurrido los veinte días de plazo que establece la normativa para hacerlo, razón por la cual el empleador consideraba que había decaído su derecho a reclamar por el despido. Tras sucesivas y contradictorias sentencias en las diferentes instancias, el caso analizado concluyó ante el Tribunal Supremo.

El máximo órgano jurisdiccional señaló en su sentencia que es cierto que la demanda de despido se interpuso con anterioridad a la presentación de la papeleta de conciliación, por lo que a los efectos de establecer la posible caducidad de la acción, ha de atenderse a la fecha de presentación de la demanda ante el Juzgado de lo Social por ser éste el momento en el que se actúa contra la decisión empresarial de proceder a la extinción del vínculo laboral, con independencia de las consecuencias que ulteriormente pudieren derivarse de la necesaria subsanación del defecto de falta de conciliación previa.

Además, el requisito procedimental que supone la exigencia de agotar la vía previa al proceso judicial no determina que para el cómputo del plazo de caducidad del despido haya de estarse a la fecha de la papeleta de conciliación, cuando la demanda judicial es anterior y se interpone en los veinte días hábiles siguientes al cese del trabajador.

En tales supuestos este momento es el que debe considerarse, toda vez que con la interposición de la demanda se está ejerciendo realmente la acción contra la decisión empresarial y poniendo de manifiesto la voluntad del trabajador de impugnarla en plazo hábil y eficaz.

Por último el Supremo, dando la razón al trabajador, señaló que la norma no dice en forma alguna que la acción caduca cuando dentro del plazo, abstracción hecha de que se haya acudido o no al órgano administrativo competente para conocer de la papeleta de conciliación y su tramitación, el trabajador haya presentado su demanda ante el órgano jurisdiccional.

José María Carpena es letrado de Sagardoy Abogados.

Congelación salarial: ¿positiva o negativa?

Congelación salarial: ¿positiva o negativa?

Sólo es coherente negociar recortes de sueldos en empresas con pérdidas continuadas.

La congelación salarial es objeto de debate, desencuentros y confrontaciones en el arduo diálogo social. La CEOE y otras patronales la preconizan, los trabajadores la aceptan in extremis para evitar la pérdida de ocupación. ¿Qué hacer con los salarios?

Cabe recordar que la contención en el aumento de las retribuciones de la mayoría de los trabajadores fue una constante durante el largo periodo 1996-2008. Los salarios representaban un 56,4% del PIB en 1996 y un 46,4% en 2006. No obstante, el modelo económico español no experimentó un cambio sustancial.

El aumento del excedente empresarial no se utilizó de forma suficiente en la modernización de la estructura productiva y conseguir que la competitividad de la economía española se igualara a la de la media de Unión Europea. Los países europeos con salarios más altos son los que presentan tasas de competitividad más elevadas, pues los salarios altos son un acicate para la introducción de innovaciones y la obtención de productos con mayor valor añadido. El excedente se ha destinado en demasía en España a inversiones especulativas (inmobiliarias, activos financieros...), pagar deudas financieras y reestructurar plantillas (jubilaciones anticipadas y despidos). Además, los contratos temporales y por obra han sido las formas de trabajo preferidas por muchas empresas por resultar menos costosas y más flexibles y han contribuido a que desapareciera prácticamente la formación dentro de las empresas.

Y ahora, ¿qué hacer? ¿Es positiva o negativa la congelación de salarios para paliar la situación crítica de nuestra economía? Éstos son los aspectos que hay que tener en cuenta:

Primero. La estructura productiva y la situación económica de las empresas son bastante heterogéneas. La congelación de salarios podría ayudar a subsistir a compañías con pérdidas continuadas, pero sólo las que adopten planes de renovación viables podrán permanecer y competir en los mercados. Sería preciso el compromiso de que el excedente obtenido por medio de la congelación de salarios fuera utilizado en inversiones productivas e innovadoras. Si no, es probable que tal medida ayudara a mantener un modelo pr

oductivo cuya competitividad se basa en exceso en salarios relativos bajos. La persistencia de una estructura productiva débil provocaría la quiebra de muchas empresas, el aumento de los despidos y una tendencia a la baja de los salarios.

Segundo. El consumo es uno de los elementos básicos del crecimiento de la economía, ya que la renta nacional es el resultado de la suma del consumo, la inversión y la diferencia entre exportaciones e importaciones. Es importante no constreñir el poder adquisitivo de los trabajadores porque sin demanda no hay producción.

Tercero. La congelación de salarios afecta a las expectativas que influyen en la toma de decisiones respecto a la inversión y al consumo.

Arbitrarla en una empresa puede generar la percepción de que se podrán evitar pérdidas o aumentar los beneficios, dada la posible mayor competitividad vía precios de sus productos en el mercado. Pero hemos visto que la obtención o la expectativa de obtener un mayor excedente empresarial no garantiza mayores inversiones. Y es factible que dicha medida se adopte por cada vez más empresas aduciendo la competencia vía precios que hacen o que pueden hacer los productos conseguidos con costos salariales más bajos.

Respecto al consumo, la congelación de salarios en una empresa con pérdidas continuadas puede ofrecer la expectativa de que la empresa permanecerá y puede inducir a sus trabajadores a que no reduzcan tanto el consumo. Pero crea una perspectiva ambivalente en el mundo laboral. Si bien puede aumentar el optimismo ante la posibilidad de que ayudará a coadyuvar la crisis, a la vez se percibe como una señal de las dificultades de nuestra economía, aumenta el temor a una reducción de los ingresos futuros y contribuye a la disminución del consumo.

Cuarto. La difusión de la congelación de salarios comportaría una involución en el modelo de sociedad del bienestar que, con dificultades, estamos configurando. Supondría una pérdida de poder adquisitivo para una gran mayoría de la población y aumentaría las desigualdades en la distribución de la renta. Disminuiría los ingresos del sector público y, con ello, su capacidad de realizar gasto social e inversiones necesarias para el desarrollo económico y social (infraestructuras, educación e I+D+i).

Quinto. La reducción de salarios puede ser la siguiente medida que se adopte y difunda si no se toman medidas suficientes para conseguir un tejido empresarial más innovador y perdura la crisis económica. El aumento de la competencia entre las empresas para captar una demanda con menor poder adquisitivo comportaría bajadas de precios que podrían generar un proceso deflacionario y alimentar la crisis económica.

Parece, pues, que sólo en los casos de empresas con pérdidas continuadas y con planes de inversión e innovación viables es coherente la negociación de una congelación temporal de los salarios. La crisis y la internacionalización de la economía muestran de forma radical que el crecimiento basado en demasía en salarios relativos bajos y la especulación inmobiliaria y financiera no tiene futuro. El futuro hay que fundamentarlo en la creatividad, la innovación y unas infraestructuras y servicios que permitan que la economía sea competitiva y que aumente el bienestar de las personas.

Carme Massana es profesora titular de Política Económica de la Universidad de Barcelona.
El Pais

Estar en paro perjudica la salud

Estar en paro perjudica la salud

La Universidad de Harvard publica un estudio que demuestra la relación entre desempleo y enfermedad.

Quedarse sin trabajo no sólo supone un drama económico y personal: además, perjudica seriamente Así lo demuestra una investigación que acaba de hacer pública la Escuela de Salud Pública de Harvard con datos recogidos entre 1999 y 2003, pero cuyos resultados cobran plena vigencia en el actual contexto económico.

Según este estudio, los trabajadores que se quedan en el paro por causas ajenas a su voluntad tienen un 54% más de posibilidades de tener un estado de salud regular o malo durante el año y medio siguiente a la pérdida del empleo, en comparación con los profesionales que mantienen su puesto. En el caso de los desempleados sin antecedentes médicos este porcentaje aumenta hasta el 83%. Entre las enfermedades que, según el estudio, tienden a desarrollar estos trabajadores figuran hipertensión, diabetes y problemas cardiovasculares. "La pérdida de un empleo, como elemento de estrés, tiene un tremendo impacto tanto en la salud mental como en el estado físico y contribuye al desarrollo de enfermedades crónicas", advierte David Williams, profesor de la Escuela de Salud Pública de Harvard.

Fernando García Benavides, director del Centro de Investigación en Salud Laboral (Cisal) de la Universitat Pompeu Fabra, asegura que los resultados del estudio de Harvard son extrapolables a España, con una diferencia: aquí los efectos del paro sobre la salud podrían ser mucho más acusados. "El estudio está elaborado en un entorno con bajas tasas de empleo donde los parados pueden recolocarse en poco tiempo - advierte Benavides-.En España esta situación se da de un modo mucho más grave, porque los parados tardarán mucho más en encontrar trabajo. El paro ya no es sólo una cuestión laboral, sino un problema de salud pública".

Los riesgos para la salud comienzan incluso antes de perder el empleo, cuando la persona siente una amenaza sobre su puesto de trabajo. Esto supone problemas de autoestima y de inseguridad en el trabajador, lo que le impide organizar bien su tiempo y sus relaciones sociales. "La persona empieza a sufrir problemas de sueño e irritabilidad y en casos extremos, depresión - explica Benavides-,y comienza a adoptar nuevos hábitos perjudiciales para salud". Así, las encuestas sobre drogas demuestran que los parados consumen más tabaco y alcohol. "Por otro lado, al ver disminuir sus ingresos los desempleados suelen descuidar su alimentación y consumen productos de menor calidad, además de practicar menos ejercicio físico", explica el profesor. Paralelamente se producen cambios hormonales que pueden desembocar en hipertensión o diabetes.

El Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud de CC. OO. (Istas) participa, junto a otros sindicatos europeos, en un proyecto liderado por la Fundación Emergence que pretende analizar en toda Europa el impacto del desempleo sobre la salud de los trabajadores. "En España apenas existen estudios porque siempre se ha entendido la salud laboral ligada sólo a los trabajadores en activo", lamenta Vicente López, director de Istas. En cambio, estas investigaciones son frecuentes en el mundo anglosajón. Así, según un estudio elaborado por el Labour Research Departament entre funcionarios británicos, la reducción de plantilla tiene una clara relación con los niveles de hipertensión. Otro estudio de la Escuela de Medicina del hospital Monte Sinaí de Nueva York demuestra además que los despidos están asociados al aumento de las lesiones músculo-esqueléticas e incluso diversas enfermedades mortales, así como un incremento de las bajas laborales entre los empleados que mantienen su puesto tras el reajuste. El motivo, según López, es que tras el recorte "aparece una carga extra de trabajo para los que quedan, por lo que su salud también se ve afectada".

Nuria Peláez
La Vanguardia

Piden replantear la legislación sobre las pensiones en caso de viudedad o divorcio

Piden replantear la legislación sobre las pensiones en caso de viudedad o divorcio

En España existen más de dos millones de mujeres viudas. De ellas, dos tercios son mayores de 70 años, por eso "sigue siendo muy importante la pensión de viudedad, que sustenta a la mayoría de las mujeres que viven solas en este país con una media que no llega a los 600 euros"

La Fundación Themis de Mujeres Juristas ha planteado a la secretaria general de Políticas de Igualdad, Isabel Martínez Lozano, la necesidad de reinterpretar las situaciones que se producen con las pensiones de viudedad en caso de separación o divorcio y, si no es posible, "instar a una modificación legal para que no ocurra el problema que se está produciendo actualmente", en el que "las mujeres están siendo perjudicadas".

 

Desde que en 1981 se introdujo en España la posibilidad de separación o divorcio entre las parejas se ha preservado el derecho a una pensión de viudedad de quienes hubiesen sido cónyuges, ya fueran hombres o mujeres, a pesar de que se hubieran separado o divorciado. "Esta posibilidad ha desaparecido en casi todos los casos" a raíz de la modificación, en diciembre de 2007, de la Ley General de la Seguridad Social, y su interpretación "está perjudicando a las mujeres", ya que la Seguridad Social se ha fijado una posición "restrictiva", consistente en denegar la pensión de viudedad en los supuestos de separación, divorcio o nulidad matrimonial que no tengan reconocida una pensión compensatoria en el convenio regulador.

Así lo ha explicado este miércoles 20 de mayo la presidenta de la Fundación Themis de Mujeres Juristas, Altamira Gonzalo, antes de inauguración de la jornada Pensión de Viudedad en caso de Separación y Divorcio: una nueva discriminación, en la que estuvo acompañada de Martínez Lozano y la directora del Instituto de la Mujer de Castilla-La Mancha, Angela Sanroma Aldea.

Esto, a juicio de Altamira Gonzalo, supone que "la interpretación de la Seguridad Social está discriminando a numerosas mujeres separadas y divorciadas, que son las principales perceptoras de la pensión compensatoria". La jurista cree que "es posible otra interpretación que no perjudique a las mujeres". "Si no es posible, habría que instar a una modificación legal para que no ocurra el problema que se está produciendo".

Modificaciones
Por su parte, la secretaria general de Políticas de Igualdad, Isabel Martínez Lozano, ha asegurado que el Gobierno central estará "muy atento a las propuestas y recomendaciones" que elabore tras la jornada la Fundación Themis, que "lleva 20 años trabajando por la igualdad entre hombres y mujeres". Así, según informa Europa Press, explicó que la Ley General de la Seguridad Social, que se reformó por última vez en diciembre de 2007, ha sufrido varias modificaciones, fundamentalmente derivadas de la adaptación de la pensión de viudedad a los nuevos modelos de familia y al reconocimiento de la viudedad a las parejas de hecho.

También recordó la existencia de otra reforma aprobada el pasado mes de marzo por la que se reconoce el derecho de los hijos huérfanos de mujeres víctimas de violencia de género a percibir la pensión de viudedad "para que no se pierda", ya que si no el derecho de prestación de viudedad lo estaría teniendo el marido maltratador. Con esta ley que ya está en marcha, la pensión de viudedad no se pierde ya que ofrece la posibilidad de "distribuir el dinero entre los niños que quedan huérfanos de esa madre", lo que significa, a juicio de Martínez Lozano, "una mayor protección de los hijos que quedan en situación de necesidad frente a la muerte de su madre".

Otra reforma que se incluye en la modificación de la Ley General de la Seguridad Social tiene que ver con esa adaptación de pensión de viudedad en casos de separación y divorcio. Con ella, existe el problema de que, en el caso de que dos mujeres queden viudas del mismo hombre, las segunda mujer sea beneficiaria de la pensión, mientras que la primera es preceptora de una pensión compensatoria.

Disfunciones
"Esto ha generado disfunciones en algunos casos, ya que los propios tribunales están reconociendo el derecho de prestación de estas mujeres en determinados casos", según ha explicado la experta. En definitiva, insiste en que desde el Ministerio de Igualdad "estamos abiertos a cuantas propuestas vayan encaminadas a una mejora de la protección social de las mujeres", ya que su objetivo es "aumentar los derechos de protección social a las mujeres y abrir el camino de la individualización de los derechos de protección por parte de las mujeres".

En esta línea, recordó la colaboración que se está realizando con el Ministerio de Trabajo e Inmigración, a través de la Secretaría de Estado y Seguridad Social, por la que se está realizando un estudio que aborda la posible separación de los fondos de pensiones privados en caso de separación y divorcio, para que con estas carreras privadas de seguros hay también una compensación en estos supuestos.

En España existen más de dos millones de mujeres viudas. De ellas, dos tercios son mayores de 70 años, por eso "sigue siendo muy importante la pensión de viudedad, que sustenta a la mayoría de las mujeres que viven solas en este país con una media que no llega a los 600 euros", agregó la secretaria general de Políticas de Igualdad, que reafirmó el esfuerzo del Gobierno central por subir las pensiones por encima del IPC "para que las viudas sigan teniendo un poder adquisitivo importante", concluyó.

Expansion

Recortes sociales, más fáciles en tiempos de crisis

Recortes sociales, más fáciles en tiempos de crisis

Antes de caer en un frenesí reformador, no se debiera olvidar el significado simbólico que el sistema de reparto tiene en España, sinónimo de solidaridad intergeneracional vinculada a la reinstauración democrática.

Aunque todavía a gran distancia de la mayoría de nuestros socios europeos, tomado en su conjunto, el Estado de bienestar español se ha expandido. Sin embargo, a veces, nuestros Gobiernos han adoptado decisiones de recorte del sistema. Como la protección social goza de un fuerte apoyo ciudadano, en general, estos recortes se han producido mediante una estrategia poco visible, de tipo incremental, consistente en pequeñas reformas graduales. Aun así, en algunas ocasiones, los Gobiernos han intentado recortes radicales, más sustanciales.

Mientras que la situación socioeconómica no parece haber sido un factor especialmente relevante en las reformas expansivas ni en las reducciones incrementales, sí se ha revelado como un elemento decisivo para que un Gobierno se decida a recortar en lo social. La crisis económica ha sido una precondición necesaria en los casos de recorte radical. Con crisis, incluso un Gobierno ubicado a la izquierda ideológica se atrevió a recortar las pensiones en 1985 y la protección por desempleo en 1992 mediante lo que se denominó el decretazo. En contraste, otros factores que aparentemente parecen muy relevantes para predecir una disminución del Estado de bienestar, como el que el Ejecutivo esté en manos de la derecha o el que se cuente con mayoría absoluta en el Parlamento, se han demostrado insuficientes en tiempos de bonanza. A pesar de su empecinamiento inicial, el PP, asustado por las consecuencias electorales que podría sufrir, aun con una amplia mayoría parlamentaria que le hubiese permitido hacer cualquier cosa, optó por retirar su decretazo en 2002. Como afirmaba un responsable público de la época, "lo que pasa es que, en tiempo de vacas gordas, pues bueno, realmente, casi todo se puede aplazar, ¿no?".

Con crisis, incluso con una opinión pública en contra, los Gobiernos decidieron adelgazar el sistema. No es que no estuvieran inquietos por las consecuencias electorales, pero también fueron conscientes de que el castigo sería mucho peor si, como resultado de no-hacer-nada, la situación empeoraba aún más. La crisis les colocaba ante una sola salida: lanzar una reforma impopular y elaborar un argumentario creíble para evitar ser culpabilizados en las urnas.

No es casualidad pues que con la crisis se proponga reformar las pensiones. La cuestión es saber en qué medida es necesario el cambio y, sobre todo, con cuánta profundidad hay que realizarlo. Si se hubiesen atendido con excesiva congoja las recomendaciones que al hilo de las negras previsiones sobre las pensiones se realizaron en los años noventa, el sistema se hubiese recortado radicalmente hace ya tiempo.

Los hechos han demostrado después que la necesidad no era tan acuciante como se decía, en parte por la llegada de los inmigrantes, y que las continúas pequeñas reformas han ido haciendo viable el sistema. Porque, a pesar de lo que algunos quieren dar a entender, reformas sí se han hecho. Y al menos hasta hace un año, creíamos que su ritmo y ambición estaban siendo suficientes para ir garantizando un sistema como el que se supone que queremos (véase el Pacto de Toledo).

No es que no debamos atender las nuevas previsiones pero las crisis son malas consejeras a no ser que lo que se esté proponiendo realmente es aprovechar el momento para hacer un cambio profundo. Antes de caer en un frenesí reformador, no se debiera olvidar el significado simbólico que el sistema de reparto tiene en España, sinónimo de solidaridad intergeneracional vinculada a la reinstauración democrática, ni el hecho cierto de que la política de pensiones desempeña un papel básico en el combate contra la pobreza en la vejez y en el sostenimiento de muchos hogares en estos tiempos duros, donde la pensión del abuelo se estira para toda familia.

Eloísa del Pino. Científica titular del CSIC
Cinco Dias

La tómbola del estado de la nación

La tómbola del estado de la nación

Es decepcionante que el Gobierno no haya anunciado ampliar la cobertura del seguro de desempleo porque, aparte del contenido social que comporta, puede ser una de las medidas más eficaces contra la crisis.

En el debate del estado de la nación, el presidente del Gobierno sorprendió a la mayoría del auditorio proponiendo de nuevo una serie de medidas contra la crisis. No se sabe ya qué número hacen. Soy de los que piensan que, por desgracia, en las circunstancias actuales no cabe otro remedio más que el de que el Estado intervenga con dinero público. De lo contrario, las consecuencias serán mucho peores. Nada que objetar a que España se encuentre entre los países cuyos Estados han aportado más recursos para la reactivación; sólo que este hecho debería servir para que los defensores a ultranza del sector privado y detractores del público guardasen silencio para siempre.

Hay que plantear, sin embargo, otra cuestión no exenta de importancia, la congruencia y la lógica internas de las medidas que se aplican, y ahí es donde derrapamos. Aun cuando el nivel actual de deuda pública en España es reducido y, por tanto, hay un amplio margen para la actuación, la crisis es de tal envergadura que resulta imprescindible asegurarse del uso de cada euro que utilizamos y de que las medidas tomadas tienen la máxima efectividad y son mejores que la alternativa que podría adoptarse con esos mismos recursos. Es necesario, en definitiva, una estrategia económica en la que cada una de ellas se incardine y adquiera su razón de ser.

La impresión que dan las distintas actuaciones propuestas en diferentes momentos por el Gobierno es que obedecen más bien a ocurrencias puntuales que se van adoptando según sobrevienen, de forma aislada y sin conexión con las restantes, incluso en ocasiones pueden ser contradictorias entre sí. Así surgieron medidas tan descabelladas como la de los cuatrocientos euros o la del cheque bebé. Otras han sido más acertadas, como aquellas destinadas a la inversión pública, aunque habría que haberse planteado si la mejor forma de instrumentarla era a través de los ayuntamientos.

En una política económica consistente las medidas deberían agruparse en dos grandes bloques. El primero, tendente a sanear las entidades financieras y a conseguir que el crédito llegue al público. Es evidente que hasta ahora este objetivo no se ha cumplido, que muchas empresas están estranguladas financieramente, lo que a su vez está desatando una reacción en cadena de impagados. Por otra parte, el tipo de interés que en la actualidad cobran los bancos se aleja de lo razonable y deja sin efecto la política monetaria laxa que pretende aplicar por primera vez el Banco Central Europeo. A estas alturas, no conocemos el estado de salud de nuestro sistema financiero, y las intervenciones públicas, a juzgar por ejemplo por lo que ha ocurrido con la Caja de Ahorros Castilla La Mancha, no parecen haber seguido un buen camino. Se limpian los activos tóxicos con dinero del contribuyente, pero no se nacionaliza la entidad.

El segundo bloque debería estar orientado a cebar la bomba, en lenguaje keynesiano, es decir, a reactivar la demanda. En esta crisis lo que falla es la demanda y no la oferta. Carecen, pues, de sentido todas las medidas dirigidas a ayudar directamente a los empresarios. Las empresas sólo producirán más si pueden vender la producción. Por eso, no resulta indicado reducir el impuesto de sociedades aunque sea a las PYME. La ayuda se orientará a los que menos lo necesitan, a los que obtienen beneficios. Sin embargo, no influirá en los que tienen pérdidas.

Resulta difícil explicar el motivo de subvencionar la compra de automóviles como no sea la enorme presión de los concesionarios y el precedente de haberlo hecho otros países. La semana pasada, desde este mismo diario digital, señalaba yo cómo únicamente el 20% de los automóviles fabricados en España se compran en el interior y cómo muchos de los adquiridos por los españoles se producen en otros países, con lo que la medida no parece demasiado eficaz.

Lo de los ordenadores parece una broma que no se sabe muy bien a qué viene, cuando los libros de texto aún no son gratuitos. El único resultado va a ser subvencionar a los fabricantes, establecidos la mayoría de ellos en otros países. Si el ministro de Industria quiere promocionar de verdad las nuevas tecnologías en la sociedad, valdría más que controlase el oligopolio de las compañías de telecomunicaciones con el objetivo de que bajen precios y mejoren los servicios.

En cuanto a la desgravación fiscal a la vivienda, es bastante dudosa la oportunidad de limitarla ahora. Su eliminación debería haberse producido quizás en las etapas álgidas de la burbuja con la finalidad de haberla desinflado (ésta), pero resulta impredecible el resultado que va a originar en los momentos actuales una vez que la burbuja se ha pinchado. El hecho de haber anunciado esta medida con una anticipación de año y medio está pensado, sin duda, para forzar la compra en este periodo y dar salida al stock que deben tener los promotores y constructores. Pero hay que preguntarse qué pasara una vez cumplido el plazo y eliminada la deducción.

Finalmente, es decepcionante que el Gobierno no haya anunciado ampliar la cobertura del seguro de desempleo porque, aparte del contenido social que comporta, puede ser una de las medidas más eficaces contra la crisis, ya que la propensión a consumir de casi todos los parados será próxima a la unidad. Muy pocos serán los que tengan la posibilidad de ahorrar.

Juan Francisco Martín Seco
Estrella Digital

La velocidad de la belleza

La velocidad de la belleza

Bienvenidas las ayudas al alquiler

Bienvenidas las ayudas al alquiler

Aunque la figura de alquiler con opción a compra sufre discriminación desde antaño, hasta ahora era de uso minoritario. Eso ha cambiado con la crisis inmobiliaria y la dificultad de muchos ciudadanos para acceder a una hipoteca.

La legislación fiscal esconde en sus recovecos discriminaciones que casi nunca se justifican y, a veces, ni siquiera se comprenden. Un caso patente es el que sufren aquellos que deciden alquilar una vivienda con opción a compra. Actualmente, quien alquila una casa está exento del pago del IVA; sin embargo, si esa misma persona alquila esa misma casa pero pacta con su arrendador la posibilidad de adquirirla en el futuro, tendrá que abonar al fisco un 16% por IVA. Para colmo, si esa misma persona decide comprar esa misma casa, el IVA aplicado será tan sólo del 7%. Todo un cúmulo de despropósitos.

Aunque la figura de alquiler con opción a compra sufre discriminación desde antaño, hasta ahora era de uso minoritario. Eso ha cambiado con la crisis inmobiliaria y la dificultad de muchos ciudadanos para acceder a una hipoteca. En esta situación, el alquiler con opción a compra -arrendatario y arrendador acuerdan un precio de venta para el futuro-, ha cobrado fuerza y algunas estimaciones consideran que el número de operaciones se ha multiplicado por 14 en sólo un año. Este repentino avance se explica en que satisface las aspiraciones de unos promotores que no pueden dar salida a sus stocks y las de unos inquilinos que no renuncian a ser propietarios. Así, el Gobierno ha decidido rebajar el 16% del IVA del alquiler con opción de compra al 7% de la compra de la vivienda. Poco importa que se pueda interpretar como una cesión ante los promotores. Se trata de una decisión justa que puede contribuir a movilizar un mercado exangüe.

Pero la medida debe valorarse más allá de su efecto coyuntural. España es una rara avis respecto al régimen de alquiler: apenas el 14% del parque de vivienda se destina a esta modalidad, cuando en Alemania supera el 50%. Los sucesivos Gobiernos de José Luis Rodríguez Zapatero han anunciado su interés por promocionar el alquiler. No obstante, el fuerte arraigo de la vivienda en propiedad en la sicología española sólo se puede romper con fórmulas que garanticen un ahorro considerable en el alquiler, frente a la cuota de la hipoteca. Y eso no ha sucedido en los últimos años.

Para conseguirlo hay que actuar doblemente: primero, incentivando el alquiler con medidas como esta acertada rebaja del IVA, y, segundo, aminorando los beneficios de que disfruta la compra. La supresión de la deducción del 15% en el IRPF va, pues, en la buena dirección, entre otras cosas porque esta ayuda fiscal ha contribuido a inflar artificialmente los precios por muchos años. Por eso genera preocupación la decisión del Gobierno de dejar en el aire algunos aspectos sobre la decisión de retirar la subvención a la compra. La negociación con la oposición siempre es bien recibida, pero el Gobierno debe resistir a las presiones que le demandan que mantenga esta ayuda anacrónica.

Cinco Dias

El mito del absentismo

El mito del absentismo

Resulta extremadamente temerario utilizar el argumento de un nivel de absentismo elevado para señalar supuestas debilidades de una economía en particular.

Cíclicamente, la patronal, y especialmente la del sector del automóvil, vuelve a utilizar el argumento del elevado nivel de absentismo laboral como un arma arrojadiza con la que trata de culpabilizar al trabajador de buena parte de los males que padece nuestra economía. Nada más alejado de la realidad. De igual forma que no es cierto que los costes laborales de nuestro país sean más caros que los de alemanes o franceses, tampoco es cierto que el nivel de absentismo de nuestros trabajadores sea más alto que el de franceses, alemanes o polacos. De hecho, si pretendemos ser rigurosos, podemos remitirnos al estudio de la UE elaborado por varios profesores de las universidades de John Hopkins, Texas y UPC, con motivo de su ampliación a 27 miembros y en el que se destaca como principal conclusión que las ausencias por accidente laboral o por enfermedad son más frecuentes, en general, en los países nórdicos que en los del sur de Europa. Igual conclusión se desprende de los datos recogidos en un estudio de la OCDE de 2007 y que corresponden a una década completa de análisis (1995-2005).

La patronal sabe perfectamente que los parámetros utilizados para definir el absentismo no son los mismos entre nuestro país y el resto de la UE. En España se entiende por absentismo todo tipo de ausencias al trabajo, justificadas o no, por enfermedad o no, y se añaden todas las ausencias a excepción de las vacaciones, incluidas las ausencias justificadas y retribuidas como la representación sindical o el permiso para acudir al entierro de un familiar directo.

En la mayoría de los países de nuestro entorno esto no es así. En Alemania, por ejemplo, sólo se entiende por absentismo las ausencias no previstas dentro de la ley laboral o de la Seguridad Social. Se diferencia claramente entre no asistencia y absentismo. Francia, Reino Unido y Bélgica y la misma Alemania centran su atención en las condiciones de salud laboral del puesto de trabajo. Por absentismo entienden la ausencia por enfermedad, quedando la ausencia dolosa en el ámbito del régimen disciplinario de las empresas y no considerándose como parte integrante de la medición pública. Por el contrario sólo Italia y, sobre todo, España incluyen en el absentismo conceptos previsibles y cuyo seguimiento no aporta nada al análisis del fenómeno, como el cumplimiento de las obligaciones militares en el caso italiano o las tareas de representación en el caso español.

Resulta extremadamente temerario utilizar el argumento de un nivel de absentismo elevado para señalar supuestas debilidades de una economía en particular porque las variables y singularidades utilizadas para medir este concepto entre los distintos países son muy heterogéneas. Si tomamos a los fabricantes de automóviles, por ejemplo, observamos que existen diferencias a la hora de medir las distintas variables que definen el absentismo no sólo entre marcas diferentes sino incluso entre distintos centros del mismo fabricante o en distintos momentos.

Pero es que se mida como se mida, la enfermedad común es la principal causa de absentismo en todos los países. Por eso, si desde España todos debemos esforzarnos por convencer a los potenciales inversores de que nuestro país ha sido, es y quiere seguir siendo una potencia industrial, y si entendemos que la pérdida de capacidad de nuestras empresas no beneficia a nadie, entonces no tiene sentido usar los datos como elemento de confrontación, y en épocas de crisis como la actual, muchísimo menos.

Por ello, proponemos que se deje de utilizar el absentismo en interés de una parte para analizarlo, y atacarlo, de forma reposada, científica y serena. Para ello podría definirse un gran pacto social para reducir el absentismo, siguiendo las pautas marcadas por el Acuerdo Interconfederal para la Negociación Colectiva que, por cierto, la patronal se ha negado a renovar este año.

Estamos convencidos de que los empresarios también quieren lo mejor para nuestro país y para sus empresas. Para MCA-UGT, desde luego, España tiene futuro industrial, y eso es lo que debemos proyectar hacia fuera, evitando guerras de cifras y mitos que no benefician a nadie. Y primero debemos acotar qué es absentismo y qué es no asistencia laboral. ¿O vamos a seguir permitiendo que se llame absentismo una baja por maternidad?

Carlos Romero González. Secretario de Política Sindical de MCA-UGT
Cinco Dias

El último que salga, que apague la luz

El último que salga, que apague la luz

Anda todo el mundo alborotado con lo que ocurrió en el partido de la Copa del Rey a propósito del Himno Nacional: TVE no lo retransmitió, sonó a la llegada de SS.MM. los Reyes y lo "versionó" en el descanso del partido. La verdad es que es un escándalo perfectamente comprensible, a poco que uno siga el comportamiento de esta versión de gobierno que tenemos al frente el país. Me explico.

¿A quién le puede extrañar que en un país que tiene un  gobierno que versiona la realidad --de forma cotidiana y en todas las esferas de la vida--hasta hacer el ridículo,  la TVE pública se crea con menor capacidad para versionar un himno?

Si Zapatero trata de convencernos de que lo más progresista no es crear empleo sino subsidiar a los parados, ¿por qué la tele pública no ha poder maquillar el "sonido de fondo" y darle más importancia a la música que a la letra? 

Si Zapatero prefiere las  versiones a los hechos (todos se equivocaron ante la crisis, él ya lo advirtió, él nunca prometió pleno empleo, el nunca dejará tirado a nadie sin subsidio, él nunca bajará los impuestos, él nunca dará ayudas al automóvil, él nunca insultará a nadie, él no tocará el estatuto que llegue de Cataluña, él no ha cambiado de política antiterrorista...)  si todo se vacía de contenido, si todo se banaliza (desde la mayoría de edad --a los 18 salvo para abortar--,  hasta la nacionalidad --basta una abuela española si se trata de votar desde fuera de España, pero no es suficiente si vives,  trabajas y pagas tus impuestos  en España--, si  con este gobierno todo es "porque sí" o "como sea", ¿por qué exigirle más rigor a la tele del Gobierno que a él mismo?

Si el Gobierno de Zapatero nos ha tildado de crispadores a quienes exigíamos respeto a los símbolos del orden constitucional, si ha necesitado de reiteración de sentencias para  hacer cumplir la Ley de Banderas, si ha apelado a los sentimientos para justificar que no cumplían las leyes, ¿cómo puede extrañarnos que los responsables de la tele del Gobierno nos traten de engañar ocultándonos la realidad de lo que estaba ocurriendo en el campo del Mestalla?

La reacción de RTVE ante el escándalo ha sido muy notable y muy coherente con este tipo de comportamiento:

TVE destituye a su director de Deportes por no transmitir en directo el himno nacional
14.05.09 - 13:31 - EFE | MADRID

La dirección de Televisión Española ha destituido al director de deportes de la cadena, Julián Reyes, después de que ayer, en la transmisión de la final de la Copa del Rey, no se emitiera en directo el himno nacional, durante el que se produjo una pitada en las gradas, han informado fuentes de TVE, que han señalado que se incumplieron las instrucciones de la dirección en lo que se considera un "error gravísimo" del que se responsabiliza a Reyes.
Durante la retransmisión de la final de Copa, y en el momento en que sonaba el himno y los pitidos de parte de los aficionados en Mestalla, TVE conectó con Bilbao y Barcelona. Posteriormente ofreció esas imágenes en diferido durante el descanso del partido y se disculpó por no haberlas dado antes debido a un "error humano".

Ahí tienen: destituido por poner el himno fuera de hora. Que no, hombre, que no. Que hay que exigir responsabilidades por no contar la verdad... aunque sea con retraso. Que es la versión de los hechos, el engaño, lo que es censurable. Que lo de menos es que sonara a destiempo en la casa de los telespectadores. Porque el desajuste horario si podría ser explicado por razones humanas o técnicas. Pero el "tratamiento" del himno, la eliminación del contexto, es una decisión política que no hay niño chico que se crea que ha salido de la cabeza del director de deportes. Claro, salvo que en la casa se hayan vuelto todos ya más papistas que el papa y tengan comportamientos profilácticos respecto a los símbolos del orden constitucional. Si el Presidente ni siquiera tiene claro lo que es la nación,  quizá los trabajadores del ente, para proteger su futuro profesional, se pone en  creativos y le arreglan el contexto para que el jefe no se lleve un disgusto...

Luego le he escuchado a Rajoy hablar sobre esta cuestión. Y ha puesto el énfasis en que "la mayoría de los españoles estamos con el Rey, con el himno...".  Pues tampoco es eso, hombre. Que este no es un debate sentimental. Que lo que es exigible a los poderes públicos es que defiendan la legalidad: les emocione o no. Y a los medios de comunicación, que cuenten la verdad: les guste o no les guste.

En fin, que el episodio de la retransmisión fraudulenta del partido de futbol no es más que una expresión de la realidad de España: ni tenemos un gobierno, ni tenemos una oposición. Aquí lo que hay son versiones. De lo uno y de lo otro. Claro que lo más grave es lo primero; a partir de ahí, todo es un proceso de imitación. Si tenemos un Presidente que cree que mis reflexión sobre el hecho de que el Gobierno se haya convertido en un coordinador de las diecisiete Comunidades Autónomas queda desautorizada por el hecho de que todos vamos al Congreso a exigirle que actúe, ¿que podemos esperar? ¿Cómo explicarle a este hombre que lo que le pedían todos los grupos es que les diera más para Cataluña, para Canarias, para Navarra, para Baleares, para Cataluña...) pero nadie --salvo el PP y yo misma-- le exigía que interviniera como quien tiene la autoridad, la competencia  y los recursos --políticos y económicos-- para hacer políticas nacionales?

¿Qué se puede esperar de un gobernante que todavía cree que centralismo es igual a desigualdad y descentralización es igual a igualdad? ¿Qué podemos esperar de un gobernante que piensa que más autonomía es siempre sinónimo de más libertad y de más igualdad? ¿Qué podemos esperar de alguien que no reconoce que la exigencia de libertad de elección lingüística no tiene nada que ver con los sentimientos sino con los derechos de los ciudadanos? ¿Qué se puede esperar de tal compota mental?

Pues podemos esperar lo que tenemos: una tele pública que no da fe de lo que ocurre sino que versiona hasta los partidos de futbol. Por cierto, si nos versionan los partidos de futbol, ¿que será con las noticias que nos cuentan cada día en los telediarios? Un supuesto: ¿Existirá María Teresa Fernández de la Vega? ¿Y si los ministros y ministras son en realidad hologramas? Prefiero no seguir: me da miedo.

Lo único que es cierto -- y no porque lo diga la tele del gobierno--  es que esto va de mal en peor. Que mientras mucha gente se pregunta cada día como pagará las facturas o como comprará la comida del día siguiente, hay quien se entretiene en hacer eslóganes y en construir verdades alternativas. Es lo que tiene vivir en un país que en vez de un gobierno tiene una versión. Nada es lo que parece. Y, como ocurre siempre, la realidad es mucho peor que la versión. O sea, el gobierno que existe es mucho peor que la versión que conocemos.

Apaga y vámonos. Lo dicho: el último que salga, que apague la luz.

Rosa Díez

La crisis baja las primas del seguro de coches por primera vez en una década

La crisis baja las primas del seguro de coches por primera vez en una década

La crisis económica no pasa de largo ni de los sectores considerados anticíclicos, como el seguro. Según los datos de la patronal del sector, Unespa, en el primer trimestre las primas de seguros de automóviles han caído un 7,3%, hasta los 3.109 millones de euros, acelerando la caída del 1,6% que sufrió el sector en el 2008, la primera desde 1998. La caída de primas, que según datos de ICEA sufre el 69% de las compañías que operan en este ramo, tiene también sus ventajas para los consumidores: ha agudizado la guerra de precios que vive el sector desde el 2003, y en las nuevas contrataciones algunas compañías ofrecen primas un 14% más baratas que hace un año, Unespa atribuye la caída de las primas al descenso del número de vehículos asegurados y a una reducción de las coberturas: se contratan menos seguros a todo riesgo. En marzo, las compañías tenían asegurados 28,7 millones de vehículos, 663.700 menos que en julio: con la crisis, muchas familias se desprenden de su segundo coche, trabajadores que pierden su empleo prescinden del vehículo que ya no necesitan para ir a trabajar, y empresas de transportes achatarran sus vehículos más veteranos al reducir las flotas por la caída del negocio. El descenso de las ventas de coches nuevos, además, ha provocado una caída de los seguros a todo riesgo, que tienen primas más altas.

Las familias reducen también las coberturas de sus pólizas para reducir costes: los seguros a terceros o a terceros con lunas suponen ya más del 50% de las nuevas contrataciones, según Segurosbroker. Muchos asegurados se dirigen a su corredor pidiéndoles que les busquen una póliza más barata, lo que ha elevado la rotación de las carteras, mientras que otros buscan ofertas en el seguro directo (que se contrata por teléfono o por internet). De hecho, según los datos de ICEA, tres de estas firmas (Línea Directa, Liberty - que tiene Regal y Genesis-y Direct Seguros), junto con Reale, son las únicas que han aumentado sus ventas de entre las 15 primeras del sector. Según Pablo Robles, director de marketing de Liberty, los precios ajustados del seguro directo permiten además reducir la rotación de la cartera: nueve de cada diez clientes de Genesis y Regal renuevan su póliza.

El aumento de los gastos administrativos y de captación de negocio y la reducción de los beneficios financieros por la crisis bursátil y la caída de los tipos de interés han reducido los beneficios del sector en unos 1.116 millones de euros el año pasado, un 14,65%

Iseguros.es

La crisis es de modelo. La salida a la crisis exige de un cambio de modelo

La crisis es de modelo. La salida a la crisis exige de un cambio de modelo

Cuando se hace mención a la actual situación de crisis económica, extendida prácticamente por todo el planeta, puede hacerse desde un punto de vista que tome como imagen las muñecas rusas que están una dentro de otra.

La primera muñeca, la que esta en el interior profundo de la crisis, su origen, ha sido una crisis bancaria de ámbito internacional derivada de la extensión de la desconfianza entre las instituciones financieras.

Esa desconfianza generalizada tuvo su base en el pinchazo de la burbuja inmobiliaria vivido en California hace casi dos años. Pero lo importante es que la difusión de los efectos de ese pinchazo local al conjunto del sistema financiero internacional fue posible porque se había extendido un procedimiento que no puede calificarse si no de estafa: se habían hecho pasar por productos financieros solventes hipotecas de dudoso cobro, las conocidas como hipotecas NINJA (concedidas a personas que no tenían ingresos, trabajo ni avales). Cuando el 21 de Junio de 2007 el banco de inversión estadounidense Merrill Lynch decide desprenderse de la inversión de 800 millones de dólares que tenía en dos Fondos de Alto Riesgo del banco Bear Stearns no podía suponer que iba a generar el cataclismo de todo el sistema financiero mundial. La subasta del valor de esas inversiones por Merrill Lynch puso de manifiesto que el valor que el mercado estaba dando a algunos productos financieros estaba muy sobrevalorado, ya que Merrill Lynch apenas obtuvo una quinta parte de su valor nominal. Hasta esa fecha se habían vendido unos bancos a otros cestos de manzanas podridas, eso se podía hacer siempre que nadie levantará el paño de la cesta y viera que las manzanas estaban podridas, que es lo que hizo Merrill Lynch poniendo en evidencia la elevada sobrevaloración de activos que había en los balances de la mayor parte de los bancos de inversión. Esta certidumbre sobre el verdadero valor de mercado de esos productos financieros obligaba, según las normas contables estadounidenses, a que numerosas instituciones financieras estadounidenses, más de trescientas han recibido algún tipo de apoyo del gobierno hasta la actualidad, que reajustar a la baja el valor de similares activos inmobiliarios, o de productos derivados basados en esos activos inmobiliarios, en sus balances, ya que, de pronto, su valor de mercado era muy inferior al recogido en sus balances.

Esto supuso que muchos de estos intermediarios financieros tuvieran que reconocer enormes perdidas de la noche a la mañana, lo que ha obligado al gobierno de EE.UU., y de algunos otros importantes países europeos como el Reino Unido, a una profunda intervención en el sistema bancario, incluso procediendo a su nacionalización, para evitar el colapso del sistema. Estas intervenciones públicas se han intentado coordinar en el G-20 para no generar una situación de pánico global.

La modificación de las normas contables de los activos por parte de la Consejo de Normas Contables Financieras de EE.UU. (FASB), justo cuando se reunía el G-20 en abril Londres, pueden ser un importante paso para permitir ver la salida al túnel de la crisis financiera. Pero las autoridades europeas, y el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB), deben actuar en consecuencia para que ese cambio contable de los activos tóxicos en EE.UU., que supondrá un alivio en los balances de bancos y empresas, no implique una situación de desventaja de las empresas europeas, como ya manifestaron los ministros de economía de la UE en la última reunión del Ecofin.

2.- La segunda muñeca, derivada de la anterior en la medida que la fuerte restricción del crédito causada por la crisis bancaria ha conllevado una contracción de la inversión y el consumo, es la crisis macroeconómica de los principales países desarrollados, que esta suponiendo un grave deterioro de su situación económica, y que también esta teniendo importantes repercusiones negativas en muchos países emergentes.

Los plazos de salida de esta crisis tienen muchas más incertidumbres, ya que en muchos países desarrollados el rápido deterioro de la actividad productiva ha sido muy profundo, y posiblemente haya acelerado el traslado del eje de la economía mundial hacía Asia, y la deslocalización de parte importante de su actividad productiva,

Retomar la senda del crecimiento económico sostenido de los últimos años va a requerir un importante esfuerzo inversor del sector público, que en la zona euro ha puesto en cuestión el propio Plan de Estabilidad que dio lugar al euro.

Las posibilidades reales que tengan los diferentes estados nacionales para hacer frente a esas necesidades inversoras, sin descuidar las políticas anticíclicas de mantenimiento de la demanda a través de subsidios, serán determinantes para que la resolución de la actual situación recesiva sea más breve. El mayor endeudamiento puede ser una solución coyuntural, pero a medio plazo deberán incrementarse los ingresos fiscales, para evitar que una excesiva demanda de crédito del sector público encarezca excesivamente las necesidades de financiación de familias y empresas.

Revertir el camino emprendido por EE.UU., y por muchos países europeos incluido el nuestro, desde hace unos veinte años, de desfiscalización de las rentas del capital, y de las rentas del trabajo más elevadas, deberá figurar como elemento prioritario en el debate político de los próximos meses.

3.- La tercera muñeca es resultante de esa crisis macroeconómica global. Estamos asistiendo a una fuerte crisis social en numerosos países derivado de un incremento exponencial del desempleo, lo que esta suponiendo la perdida de bienestar de millones de personas en el mundo.

Desgraciadamente la recomposición de un nuevo tejido empresarial sobre bases más sólidas no será tarea facial, sobre todo en países, como el nuestro, donde el peso de la actividad inmobiliaria en el crecimiento económico era desmesurado.

Para ello se requerirán importantes esfuerzos inversores públicos y privados que tengan como norte la modificación del actual modelo productivo.

En España los salarios han venido perdiendo peso en la renta nacional, pasando del 55% al 52% en el periodo 2000-2007, a pesar de la fuerte creación de empleo experimentada en ese periodo. Ello ha sido debido a que la fuerte desregulación del trabajo, vía incremento de la precariedad, ha reducido los salarios y ha empeorado las condiciones de trabajo de millones de trabajadores que se han incorporado al mercado de trabajo.

Un país cuya estructura empresarial base sus expectativas de beneficios en unos bajos salarios es un país condenado a un empobrecimiento progresivo, ya que para que una adecuada política de innovación tecnológica obtenga resultados tangibles es imprescindible que los salarios sean elevados. Mientras los salarios sean bajos los altos beneficios empresariales estarán garantizados, sin que los empresarios tengan que preocuparse, ni por la calidad, ni por la diferenciación, ni por la innovación de sus productos.

En Alemania, uno de los países europeos que más recursos destinan a la innovación, y que más resultados obtiene de ese esfuerzo, como demuestra el sesgo exportador de su industria, los sindicatos han venido defendiendo tradicionalmente que los incrementos salariales debían recoger parte de los incrementos de la productividad obtenidos, es decir aumentos salariales muy superiores al incremento de la inflación. Y los sindicatos alemanes han sido un claro ejemplo de corresponsabilidad en la gestión de las empresas, a escala micro, y del conjunto de la economía, a escala macro, gracias al impulso de una potente legislación de participación de los trabajadores en la empresa y al desarrollo de una economía social de mercado.

4.- Y por último hay una crisis ideológica, ya que los parámetros sobre los que se sustentaban las reglas de economía de los países más ricos ha saltado hecha añicos. La primacía de lo mercantil sobre lo público, del capital sobre el trabajo, del capital financiero sobre el capital productivo, ha demostrado que es un modelo insostenible, incapaz de mejorar las condiciones de vida de la mayor parte de la población del planeta.

La desregulación de los mercados de capitales a escala mundial ha hecho que casi hayan desaparecido los costes de la propensión al riesgo del capital, y por tanto ha incentivado que los movimientos financieros especulativos hayan crecido exponencialmente, generando la llamada economía de casino. Pero esa misma desregulación ha sido la causante de que una pequeña contaminación del sistema originada en el mercado inmobiliario de California haya llegado casi a colapsar el sistema financiero mundial. Porque regular debe entenderse como encauzar, no como poner barreras, cuando las crecidas de los ríos no encuentran cauces bien claros arrasan todo lo que encuentran a su paso.

Esta progresiva desregulación de los mercados financieros durante los últimos veinte años, ha generado una posición cada vez más subalterna del trabajo frente al capital. La creciente facilidad con la que el dinero entra y sale de las empresas, y de los países, ha hecho que el riesgo inherente a las actividades empresariales, y por tanto los costes derivados de los errores de gestión hayan recaído cada vez más en los trabajadores, a través del incremento del desempleo, el descenso de los salarios reales, o el deterioro de las condiciones de trabajo.

Parece, por tanto, evidente que las soluciones que se barajan a la actual crisis financiera internacional pueden ayudar a resituar el peso del trabajo en la actividad económica, después de dos décadas, tras la caída del Muro de Berlín, en las que hemos asistido al predominio casi absoluto, no solo político si no sobre todo cultural, de las ideas neoliberales.

Ya que solo otro modelo de regulación de la actividad económica, en el que la participación de los trabajadores debe ser una pieza angular, será capaz de ofrecer: seguridad económica y jurídica para evitar que los depredadores financieros se cuelen por los agujeros de las redes poniendo en peligro inversiones, empresas productivas, el empleo y las condiciones de vida de millones de ciudadanos; seguridad laboral, entendida como ofrecer seguridad en el empleo, en las condiciones de trabajo, limitando la creciente precariedad de los mercados de trabajo, y también en los ingresos a percibir por los trabajadores durante la enfermedad o la jubilación; y seguridad medioambiental, de forma que podamos transmitir el planeta a nuestros hijos, al menos, en similares condiciones a como lo recibimos de nuestros padres.

Para responder a todas estas incógnitas y desafíos hemos solicitado la opinión de un amplio número de economistas del ámbito de la universidad y del sindicato, que nos han ofrecido sus respuestas.

Bruno Estrada López
Director de Estudios de la Fundación 1º de Mayo.
Cuadernos de la Fundación 1º de Mayo

"La maternidad motiva la mayoría de los casos de discriminación sexual"

"La maternidad motiva la mayoría de los casos de discriminación sexual"

La mayor parte de los casos de discriminación sexual que se producen en España en la actualidad "derivan de la maternidad y de una intolerancia absoluta hacia ella", según Inmaculada Gilaberte, psiquiatra y autora del libro Equilibristas. Entre la maternidad y la profesión.

La autora del libro, editado por Alienta Editorial, cree que la conciliación "es una asignatura pendiente" en la vida de la mujer que tiene que resolverse para que las españolas "dejen de tener miedo a ser madres". En este sentido, para Gilaberte las mujeres "tienden a pensar que la maternidad penalizará su carrera profesional y que les alejará de ese puesto en la sociedad al que tanto les costó llegar". Como consecuencia, una de cada cinco mujeres no tiene a su primer hijo hasta después de los 35 años, según datos del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), "ese miedo las conduce a arriesgar su fertilidad porque esperan a las últimas campanadas del reloj biológico para tomar la decisión", afirma la experta en declaraciones a Europa Press.

"La conciliación laboral es una necesidad y un derecho de las trabajadoras", apuntó la psiquiatra, quien subrayó que es fundamental "para mantener una mínima estabililidad familiar". Sin embargo, en su opinión, "muchas mujeres se sienten incapaces de compaginar ambos roles, especialmente si las primeras etapas de crianza de sus hijos coincide con un momento ascendente de desarrollo profesional". "Debemos encontrar un arquetipo de progresión laboral que se adapte a nuestro ciclo vital y en el que quepa la maternidad", aconsejó.

"La escritura de Equilibristas surgió de la necesidad de ordenar mi propia experiencia maternal", reconoció Gilaberte. No obstante, pretende que su libro sea reflejo de la complejidad de ser madre en la sociedad actual "que no quiere darse cuenta de las condiciones en que la ejercemos". "Me encantaría que las madres se sintieran orgullosas de su maternidad y se dieran cuenta de la riqueza que aporta, reivindicando su valoración", afirmó.

La autora considera que la discriminación por maternidad "es una injusticia social que no debería permitirse". "No suele ser una marginación abierta, por eso es más difícil de atajar, pero muchas madres son conscientes de que se las ha arrinconado en su profesión o de las mantienen ancladas en puestos muy por debajo de sus posibilidades", declaró. Sin embargo, matizó que en la actualidad la tecnología "hace totalmente asequible la conciliación tanto para los trabajadoras como para las empresas".

El permiso por maternidad, indispensable
"La prensa nos abruma enseñándonos a algunas mujeres triunfadoras que dicen no poder permitirse estar ausentes de su carrera para cuidar a su hijo", señaló Gilaberte en referencia al permiso por maternidad. Para ella, esta práctica "es un derecho que todos los ciudadanos han de defender y respetar por el bien de la sociedad". "Son días de insólito desarrollo personal en la vida de cualquier madre y semanas preciosas en la de los hijos", recalcó.

La experta cree que el Gobierno debería crear un observatorio específico dentro del Ministerio de Igualdad "que ayude a prevenir e impedir la discriminación y la intolerancia relacionada con la maternidad". "Es necesario un organismo que ayude a evidenciar el alto valor social de la maternidad, ya que tiene la obligación de ayudarnos a ser mejores madres y mejores profesionales", exigió Gilaberte.

Pese a que la experiencia maternal conlleva asumir responsabilidades y nuevas exigencias, añadió, "propicia un desarrollo personal inaudito y ofrece a la mujer una energía y una plenitud inauditas. Aunque, hoy en día, ni el edulcorado márketing del día de la madre ahuyenta el recelo que sienten las españolas hacia la maternidad".

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